Management-

beratung


Unsere Beratung erfolgt branchenübergreifend von Freiberuflern, Handwerksbetrieben bis zu mittelständische Unternehmen und größeren Gesellschaften.

Wir entwickeln Konzepte und konkrete Maßnahmen, um Umsatz und Ertrag der Klienten zu steigern. Nutzen Sie unsere jahrelangen Erfahrungen zu Ihrem Vorteil.

Mit Ihnen optimieren wir Ihr Unternehmen; wir erstellen neue Strategien und helfen bei der Umsetzung. Wir sind Coach für Geschäftsführer und Führungskräfte.

 

 

 

Ein weites Betätigungsgebiet

 

  • Hilfe bei der Gestaltung, Steuerung und Überwachung Ihres Unternehmens
  • Unterstützung bei der Festlegung von Strukturen
  • Vermitteln neuer Managementprozesse Implementierung neuer Planungsansätze
  • Abgleichung von Zielen und Mitteln, Planerreichungsauswertung

Bestimmen Sie Ihre Strategie

Die strategische Ausrichtung ist die Basis für alle folgenden Einzelstrategien und Maßnahmen. Sie bestimmen Ihre Ziele und setzen Ihre Visionen in Pläne um. Unter Nutzung moderne Managementtechniken werden diese detailliert für Ihre verschiedenen Unternehmensbereiche abgeleitet und mit Kennzahlen versehen. Damit ist eine kontinuierliche Überprüfung und eine sofortiges Eingreifen bei Planabweichungen jederzeit möglich. Transparenz bis zum einzelnen Mitarbeiter.

Verbessern Sie Ihre Finanzkraft indem Sie Ihre Fähigkeit steigern, Zahlungen für laufende finanzielle Verpflichtungen aus eigener Kraft aufgrund der eigenen Ressourcen aufzubringen. Nutzen Sie vor allem naheliegende Möglichkeiten.

Wir untersuchen Ihre Leistungsfähigkeit und ermitteln für Sie wichtige Beurteilungskriterien.

Steigern Sie Ihre finanzielle Unabhängigkeit und erhöhen Sie Ihre Fähigkeit die Betriebstätigkeit selbst zu finanzieren. Je besser der Cashflow, desto unabhängiger ist Ihr Unternehmen von Fremdkapital und der damit verbundenen Einflussnahme auf die Geschäftspolitik.

Vor allem aber: Steigern Sie Ihren ROI: Ihr Return On Investment ist einer der wesentlichsten Faktoren, er spiegelt Ihre Kapitalrentabilität wider.

Kosten sind nichts anderes als der in Geld bewertete Verbrauch von Gütern, Dienstleistungen, Arbeitskraft und Rechten die zur Erstellung der betrieblichen Leistung notwendig sind. Verringern Sie den Verbrauch, steigern Sie Ihre Rentabilität.

Verschwendete Ressourcen erhöhen Ihre Kosten; jegliche Effektivitätssteigerung und bessere Ausnutzung erhöhen zwangläufig Ihren ROI; beeinflussen Sie durch bessere Anläufe Ihren Gewinn.

PIRA consulting findet die Ursache Ihres Problems und unterbreitet Ihnen passende Lösungsvorschläge.

In enger und vertraulicher Zusammenarbeit mit Ihnen analysieren wir die jeweiligen Marktsituation und das Marktumfeld.

Wir erarbeiten für Sie umfassende Steuerungs- und Koordinationskonzepte zur Optimierung bestehender und neuer betrieblicher Prozesse.

Solide Planung und Umsetzung von Optimierungsverfahren sichern Ihnen langfristig Wettbewerbsvorteile

Verzichten Sie nicht auf Zinserträge, indem Sie unnötig lange auf den Ausgleich der von Ihnen gestellten Rechnungen warten. Eine kurze Kreditorenlaufzeit erhöht Ihr Standing gegenüber den Banken, eine vergleichsweise hohe Kreditorenlaufzeit führt zu höheren kurzfristigen Bankverbindlichkeiten und kann dann als möglicher Hinweis auf Zahlungsschwierigkeiten sein.